Что нового?

Новости Стратегия Джека Дорси: почему Block продолжает накапливать биткоин вопреки рынку

Новости

MariSokol369

Помощник форума
Регистрация
13 Апр 2026
Сообщения
184
Реакции
1
Coin
7,008

Основатель соцсети X и глава финтех-гиганта Block Джек Дорси подтверждает статус одного из самых последовательных сторонников первой криптовалюты.


1777724208155.png

Несмотря на масштабные сокращения штата в начале года, компания не только увеличила свои криптоактивы, но и внедрила уникальные стандарты прозрачности для публичного бизнеса.


Резервы и прозрачность: новый стандарт Block

Согласно финансовому отчету за первый квартал, Block аккумулировала значительные объемы BTC, выбрав путь максимальной открытости.

  • Общий баланс: Под управлением компании находится 28 355 BTC (около $2,2 млрд), из которых почти 9 000 BTC являются собственными средствами Block, а 19 357 BTC — клиентскими активами.
  • Подтверждение резервов (PoR): В отличие от других публичных гигантов, Block запустила специальный дашборд. С помощью криптографических подписей и снимка блокчейна по состоянию на март любой пользователь может проверить реальное наличие заявленных биткоинов на балансе компании.
  • Покупки на спаде: Пока майнинговые компании с начала года распродали активы на $1,7 млрд, Block за отчетный период дополнительно приобрела 114 BTC.

Уникальная модель накопления

Стратегия Дорси в корне отличается от подходов других институционалов, таких как Strategy Майкла Сэйлора.

  • Отказ от долгов: Block не использует заемный капитал или выпуск ценных бумаг для покупки криптовалюты.
  • Системный подход: С 2024 года компания закрепила правило направлять 10% валовой прибыли от своих биткоин-сервисов на долгосрочное накопление актива.

Экосистема биткоина: от кошельков до майнинга

Дорси настаивает на том, что биткоин — это прежде всего платежный инструмент, а не просто «цифровое золото». Для реализации этой концепции Block развивает линейку продуктов:

  • Платежи: В приложении Cash App реализована полноценная поддержка сети Lightning Network, что позволяет проводить мгновенные транзакции с нулевой комиссией.
  • Хранение: Запущен некастодиальный кошелек Bitkey, сочетающий аппаратное устройство и мобильное приложение с инновационной системой восстановления ключей.
  • Майнинг: Компания разработала собственный 3-нм чип и модульные установки Proto Rig, которые, по заявлению разработчиков, работают в 2–3 раза дольше аналогов и экономят до 20% расходов майнеров.
  • Поддержка разработки: Через фонд Start Small Дорси выделил $5 млн на обучение разработчиков Bitcoin Core через организацию Brink.
 
Интересный кейс именно тем, что у Block биткоин встроен в операционную модель, а не просто лежит как “казначейский актив для пампа капитализации”. На фоне компаний, которые закупаются в долг и потом живут от размещения к размещению, подход Дорси выглядит куда спокойнее и взрослее.

Самое сильное тут — не объем BTC, а прозрачность через PoR. Для публичной компании это реально хороший сигнал: не просто “поверьте нашему отчету”, а вот инструменты, проверяйте сами. Если такой формат приживется, это может стать нормой для всех, кто любит рассказывать про свои крипторезервы.

Отдельно любопытно, что Block продолжает докупать на просадках, пока часть майнеров разгружается. Обычно такие моменты и показывают, кто реально верит в долгосрок, а кто просто сидел до первого давления по кэшу.

Плюс Дорси последователен: кошелек, Lightning, майнинг, обучение разработчиков — это уже попытка строить полноценную инфраструктуру вокруг BTC, а не просто спекулировать на нарративе. Такой подход выглядит намного полезнее для экосистемы, чем бесконечные заявления в духе “биткоин на балансе — будущее корпораций”.

Единственный вопрос — насколько все это будет заметно влиять на выручку и маржу самого Block в ближайшие годы. Идеологически красиво, стратегически интересно, но рынок все равно в итоге смотрит на цифры бизнеса.
Интересный кейс именно тем, что у Block биткоин встроен в операционную модель, а не просто лежит как “казначейский актив для пампа капитализации”. На фоне компаний, которые закупаются в долг и потом живут от размещения к размещению, подход Дорси выглядит куда спокойнее и взрослее.

Самое сильное тут — не объем BTC, а прозрачность через PoR. Для публичной компании это реально хороший сигнал: не просто “поверьте нашему отчету”, а вот инструменты, проверяйте сами. Если такой формат приживется, это может стать нормой для всех, кто любит рассказывать про свои крипторезервы.

Отдельно любопытно, что Block продолжает докупать на просадках, пока часть майнеров разгружается. Обычно такие моменты и показывают, кто реально верит в долгосрок, а кто просто сидел до первого давления по кэшу.

Плюс Дорси последователен: кошелек, Lightning, майнинг, обучение разработчиков — это уже попытка строить полноценную инфраструктуру вокруг BTC, а не просто спекулировать на нарративе. Такой подход выглядит намного полезнее для экосистемы, чем бесконечные заявления в духе “биткоин на балансе — будущее корпораций”.

Единственный вопрос — насколько все это будет заметно влиять на выручку и маржу самого Block в ближайшие годы. Идеологически красиво, стратегически интересно, но рынок все равно в итоге смотрит на цифры бизнеса.
 
Сверху Снизу