MariSokol369
Помощник форума
Крупнейший институциональный держатель BTC объявил о перерыве в еженедельных закупках,
который совпал с подготовкой к публикации финансовой отчетности.
Компания Strategy, на балансе которой сосредоточено около 4% от всей эмиссии биткоина, приостановила свою агрессивную стратегию накопления.

Это событие привлекло внимание рынка, так как регулярные покупки компании традиционно считаются мощным драйвером поддержки курса первой криптовалюты.
Детали паузы и комментарии руководства
Решение о приостановке закупок было озвучено лично основателем компании на фоне подготовки к отчетному периоду.- Официальное заявление: Майкл Сэйлор сообщил в соцсети X, что на текущей неделе покупок не будет, и компания вернется к работе на следующей неделе.
- Системность: Это уже вторая пауза в еженедельных покупках; предыдущий пропуск был зафиксирован в конце марта (с 23 по 29 число).
- Контекст: Остановка деятельности предшествует публикации квартального отчета о доходах, запланированной на 5 мая.
Текущее состояние портфеля Strategy
Несмотря на временный перерыв, компания остается неоспоримым лидером по объему удерживаемых цифровых активов.- Объем резервов: На балансе Strategy находится 818 334 BTC.
- Затраты на покупку: С 2020 года на приобретение криптовалюты было потрачено около $61,81 млрд.
- Средняя цена входа: Средняя стоимость покупки для компании за все время составляет $75 537 за 1 BTC.
- Рыночная оценка: При текущем курсе (около $79,7 тыс.) резервы компании оцениваются в $65,3 млрд.
Ожидания от квартального отчета
Аналитики прогнозируют непростой финансовый период для компании, что может быть одной из причин временной осторожности.- Прогноз убытков: Ожидается, что убыток за первый квартал составит $18,98 на акцию.
- Сравнение с прошлым годом: В первом квартале 2025 года компания сообщила об убытке в размере $16,38 на акцию.
- Механизм финансирования: Закупки обычно проводятся за счет средств от продажи акций класса А (MSTR) и привилегированных акций STRC с дивидендной доходностью около 11,5% годовых.