Информация Wildberries открыла первые партнерские пункты приема товаров

[Kon_chei_in]

Пункты начали работать в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах. На одном из тестовых ППТ уже обработали более 10 тыс. единиц товара. За временное хранение возвратов Wildberries предусмотрела дополнительную оплату


Пункты принимают товары продавцов, работающих по модели FBW (продажи со склада Wildberries), для дальнейшей отправки на логистические объекты компании. При работе по модели FBS (продажи со склада продавца) ППТ становятся промежуточным звеном: продавец привозит туда товар, после чего тот направляется непосредственно в пункт выдачи заказа клиенту.

• Модель FBS (Fulfillment by Seller) — схема работы на маркетплейсах, при которой продавец хранит товар на собственном складе, сам собирает и упаковывает заказ при поступлении, а маркетплейс отвечает только за доставку покупателю.
• Модель FBW (Fulfillment by Wildberries) — схема работы на маркетплейсе Wildberries, при которой продавец привозит товары на склад площадки, а сам маркетплейс выполняет хранение, сборку заказов, доставку покупателю и обработку возвратов.

ППТ также используются для временного хранения возвратов продавцов. Владельцы таких пунктов получают вознаграждение за каждую принятую коробку. Если возвраты хранятся на территории ППТ более трех дней, компания дополнительно оплачивает временное хранение.

Как отметили в пресс-службе RWB, максимальный объем товаров, обработанных на одном из тестовых пунктов, уже превысил 10 тыс. единиц.

Для открытия ППТ требуется помещение площадью не менее 100 кв. м с удобным подъездом, просторной парковкой, видеонаблюдением и необходимым оборудованием. Владельцы и арендаторы подходящих помещений могут подать заявку на открытие пункта и ознакомиться с требованиями к объектам и условиями участия на сайте pvz.wb.ru/receiving-point.

 

[ForumOK]

Для продавцов это, в целом, полезная история, особенно в регионах. Если ППТ реально сократят плечо до складов и упростят сдачу товара, то и по FBS, и по FBW станет проще работать без лишней логистической головной боли.

Отдельно интересно, что добавили оплату за хранение возвратов после трех дней — это хотя бы выглядит как попытка не перекладывать все издержки на владельцев пунктов. Но тут главное, чтобы тарифы были адекватные, а не символические.

10 тыс. единиц на тестовом пункте — уже показатель, что спрос есть. Вопрос теперь в том, как это будет работать на масштабе: сроки приемки, потери, пересорт, скорость вывоза и нормальная компенсация партнерам. На бумаге выглядит неплохо, а реальная оценка будет уже после массового запуска.